L’adoption des agents explose ; la capacité à les gouverner reste très en retard. C’est précisément cet écart que COCKPIT comble — au moment où il devient le premier bloqueur des budgets IA.
Le segment « agent observability & governance », cœur de cible de COCKPIT, est chiffré par Mordor Intelligence à 1,68 Md$ en 2026, projeté à 8,62 Md$ en 2031, soit un TCAC de 38,7 %.
L’adoption de l’IA par les PME et ETI françaises progresse vite, mais l’usage effectif reste minoritaire. Selon Bpifrance Le Lab (enquête auprès de 1 209 dirigeants de PME/ETI, 2025) :
Bpifrance identifie quatre profils de dirigeants : innovateurs (19 %), expérimentateurs (28 %), bloqués (26 %) et sceptiques (27 %). Les deux premiers — 47 % des dirigeants — constituent la cible naturelle 2026–2027 en vente directe. Les « bloqués » rejoindront le marché via leurs prestataires : c’est ce qui fait de la marque blanche MSP/ESN le démultiplicateur stratégique du modèle.
| Catégorie | Acteurs | Espace laissé à COCKPIT |
|---|---|---|
| Plateformes intégrées américaines | ServiceNow AI Control Tower, Microsoft, Salesforce Agentforce Command Center, Google Cloud, IBM | Conçues et tarifées pour les grandes entreprises, avec fort verrouillage d’écosystème. Les PME/ETI européennes ne sont pas servies économiquement. |
| Observabilité établie | Datadog, Dynatrace, New Relic, Splunk, Grafana | Extension IT/dev de leurs plateformes ; aucun ne dépasse 15 % du segment. Orientés ingénieurs, pas dirigeants. |
| Outillage développeurs | LangSmith, Langfuse, AgentOps | Traçage et évaluation d’agents pour équipes techniques ; pas de chaîne décision-autorisation-preuve pour la direction. |
| COCKPIT | — | Control plane orienté dirigeant PME/ETI multi-entités ; validation humaine des actions sensibles ; souveraineté UE ; déploiement privé ; marque blanche ; indépendance vis-à-vis des modèles. Déjà en production réelle (~30 agents, multi-entreprises). |
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